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特种设备生产许可证---特种设备设计许可证(压力管道)

 


特种设备设计许可证(压力管道)

自查综合报告

 

 

 

 

 

 

 

单位名称:                                 
单位地址:                                 
电话(区号):             传真:           
邮政编码:            电子信箱:            
法定代表人:                               
技术总负责人:                             
联系人:              联系电话:           


年  月  日(加盖单位印章)
 
特种设备设计许可证(压力管道)自查报告(参考格式)
一、单位的综合情况
单位简史、资质情况、业务范围、组织机构、人员结构等概况。
二、压力管道设计历史及现状
对首次申请单位说明什么时间开始从事压力管道设计工作。近五年内涉及压力管道项目的情况。各类别、级别和品种的压力管道各多少项。
对换证单位说明首次认证及每次换证的情况。在有效期内完成了各类别、级别和品种的压力管道各多少项。目前换证的准备情况如何。
三、单位的组织机构设置
说明单位组织机构的设置及压力管道设计机构概况。
四、设计质量保证体系
1、设计质量保证手册的制订(或修订)情况(《手册》需符合按TSG R1001-2008《压力容器压力管道设计许可规则》附件C中C1的规定)。
2、压力管道设计管理制度的制订(或修订)情况(《管理制度》需符合按TSG R1001-2008《压力容器压力管道设计许可规则》附件C中C2的规定)。
3、压力管道设计技术规定的制订(或修订)情况。
4、质量保证体系实施情况。
五、申请范围及典型设计成果
1、核对所申请的类别、级别及品种业绩的划分是否准确、业绩的数量是否满足要求。
申请设计的类别、级别、品种范围表
类 别 级别及品种范围 备  注
  
典型压力管道设计产品一览表
序号 压力管道名称 类别
级别
品种 设计时间 设计参数 公称直径(mm) 主体材质 设计人 校核人 审核人 审定人 设计质量评定等级 安装时间 使用情况
    压力
(MPa) 温度
(oC) 介质         
               
注: a、填写的压力管道设计产品要与所申请的类别、级别、品种相对应;
b、每一类别、级别、品种的压力管道至少要有两项设计成果。但不能出自同一项目;
c、不同类别、级别、品种的压力管道可以出自同一项目。
2、核查设计产品的文件是否齐全(对首次取证单位可允许将缺项补齐)。
六、设计机构及人员素质
1、压力管道设计人员的基本情况
1) 设计单位技术负责人的简单介绍;
2)各级压力管道设计人员的总数及其分布情况,其中审定人数、审核人数、校核和设计人数以及各级设计人员的职称情况。
3)持有《压力管道设计审批人员资格证书》的设计审批人员的情况。
 
各级设计人员概况
设计单位技术负责人  职 称  职 务 
序号 姓名 身份证号码 职称 设计岗位 证书编号 设计年限/
(审)核年限 毕业学校 毕业时间 专业 学历 有效期内
主要业绩
1           
2           
…           
 
2、压力管道设计人员的培训、考核、獎惩情况;
3、有效期内压力管道设计人员的变化情况。
七、主要设计装备和设计手段
1、压力管道设计用标准、规范
1)与申请的设计级别相适应的技术法规、标准的配备情况;
2)标准信息来源是否畅通;
3)标准规范的执行情况。
2、硬件装备
设计装备是否能满足设计工作的需要,装备是否先进。
3、相关的软件
有关管道布置、管道应力分析和与压力管道设计相关软件的拥有及使用情况,
4、计算机应用情况。
是否建立了局域网络;CAD出图率是否达到100%。
八、设计质量评价
对(有效期内)已完成的设计产品的设计质量进行总体评价。
对仍需恢复使用的原有设计文件的清理及处置情况。
九、设计回访
是否对用户、制造安装单位和监督检验机构进行过设计回访,有无回访报告。
十、自查工作的评价
1、按《压力管道设计单位资格许可审查评分表》进行自我评分。评分时将“评分细则”一栏改为“扣分原因”,自检过程中如有扣分项,应在该栏内填写扣分的原因。
2、存在的问题
自检过程中发现了那些具体问题,针对存在的问题分析发生的原因。

注:纸型要求A4,基本字体为小四号字。
 
特种设备设计许可证(压力管道)鉴定评审评分表(认证)
项目 标准
得分 实际
得分 检查内容 扣分原因
一、
设计
机构
及人
员素

(26) 3  设计机构 
 6  人员状况 
 12  人员技术素质 
 5  人员培训 
二、
质保体系及制度的建立与执行
(22) 5  质保体系的相关文件 
 5  质保体系的运行 
 6  设计管理制度的建立 
 6  管理制度的执行情况 
三、
设计
装备
及设
计手

(16) 4  设计标准、规范及
常用设计手册配备 
 10  设计手段 
 2  设计装备 
四、
设计成果
(32) 2  成果统计 
 30  设计产品质量 
五、
设计
工作
总结
(4) 2  自查情况 
 2  回访及反馈意见 
总得分 


特种设备设计(压力管道)鉴定评审评分表(换证)
项目 标准
得分 实际
得分 检查内容 扣分原因
一、
设计
机构
及人
员素

(26) 3  设计机构 
 5  人员状况 
 12  人员技术素质 
 3  人员培训 
 3  人员变化 
二、
质保体系及制度的修订与执行
(20) 3  质保体系的相关文件 
 5  质保体系的运行 
 4  设计管理制度的修订 
 8  管理制度的执行情况 
三、
设计
装备
及设
计手

(16) 4  设计标准、规范及
常用设计手册配备 
 10  设计手段 
 2  设计装备 
四、
设计成果
(32) 2  成果统计 
 30  设计产品质量 
五、
设计
工作
总结
(6) 2  年度综合报告 
 2  上次审查后整改情况 
 2  回访及反馈意见 
总得分 


特种设备设计许可证(压力管道)鉴定评审评分表(认证)
项目 标准
得分 实际
得分 检查内容 评分细则
一、
设计
机构
及人
员素

(26) 3  设计机构 无专门设计机构终止审查,机构不完善适当扣分。
 6  人员状况 在编人数或审批人员数量低于规定的要求终止审查。每有1人无相应审批人员资格证书的扣1分;每有1人无相应的技术职称证书的扣0.5分;每有1人无单位任命手续扣0.5分。
 12  人员技术素质 专业基础知识书面考试(满分3分)成绩平均分低于80分不得分。平均分90以上得3分;平均分为85-90分得2.5分;平均分为80-85分得2分。平均分低于80分或有不及格者将终止鉴定评审。
设计文件答辩按回答的准确率给分(满分9分)。
 5  人员培训 认证前每人至少培训2次得满分,达不到者按比例扣分。对未经培训考核就上岗的人员,每有1人扣1分。
二、
质保体系及制度的建立与执行
(22) 5  质保体系的相关文件 内容完整,并与现行体制相适应得满分,否则适当扣分。
 5  质保体系的运行 运行情况好,各环节均有记载得满分,记载不完整适当扣分。
 6  设计管理制度的建立 各级设计人员的条件;各级设计人员业务考核;各级设计人员岗位责任制;设计工作程序;设计条件的编制与审查;设计文件的签署;设计文件标准化审查;设计文件质量评定;设计文件的管理;设计文件的变更; 设计文件的复用;设计条件图编写细则; 设计资格印章的使用与管理。每缺少1项扣1分。内容不完整适当扣分。
 6  管理制度的执行情况 根据执行情况给分。
三、
设计
装备
及设
计手

(16) 4  设计标准、规范及
常用设计手册配备 必备标准规范未达到人手1册或常用标准规范及手册不齐全扣2分;废止标准没有进行相应处理的按情况适当扣分。单位的资料室标准规范配备不全扣1分(具有联网信息可供查询的认可)。
 10  设计手段 计算机每人1台得2分,达不到者按比例扣分;
计算率达100%得2分;
CAD出图率达100%得2分;
配有相应的设计软件得3分;
具备互联网传送能力得1分。
 2  设计装备 绘图、复印、打印等装备不齐全适当扣分。
四、
设计成果
(32) 2  成果统计 要有近四年的成果统计表,不完整或不准确适当扣分。
 30  设计产品质量 近四年若发生过因设计失误而造成重大事故者终止审查。
各种错误扣分总和/审查的设计文件张数(折合1#图)=该设计文件所扣分数。
五、
设计
工作
总结
(4) 2  自查情况 未自查者终止审查,自查不够真实或不全面的适当扣分。
 2  回访及反馈意见 从未回访的不得分;回访不全面或回访力度不够或反馈意见不良的适当扣分。
 100
  
总得分 


特种设备设计(压力管道)鉴定评审评分表(换证)
项目 标准
得分 实际
得分 检查内容 评分细则
一、
设计
机构
及人
员素

(26) 3  设计机构 无专门设计机构终止审查,机构不完善适当扣分。
 5  人员状况 有效期内每有1年在编人数或审批人员数量低于规定的要求扣2分。审批人员每有1人无相应的资格证书扣1分;每有1人无相应的技术职称证书扣0.5分;每有1人无单位任命手续扣0.5分。
 12  人员技术素质 专业基础知识书面考试(满分3分)成绩平均分低于80分不得分。平均分90以上得3分;平均分为85-90分得2.5分;平均分为80-85分得2分。平均分低于80分或有不及格者将终止鉴定评审。
设计文件答辩按回答的准确率给分(满分9分)。
 3  人员培训 有效期内每人每年培训1次以上得满分,达不到者按比例扣分。对未经培训考核就上岗的人员,每有1人扣1分。
 3  人员变化 人员平均年均变化率超过20%不得分,有效期总变化率超过40%扣1分,超过50%扣2分,超过60%不得分。
二、
质保体系及制度的修订与执行
(20) 3  质保体系的相关文件 内容完整,并与现行体制相适应得满分,否则适当扣分。
 5  质保体系的运行 运行情况好,各环节均有记载得满分,记载不完整适当扣分。
 4  设计管理制度的修订 各级设计人员的条件;各级设计人员业务考核;各级设计人员岗位责任制;设计工作程序;设计条件的编制与审查;设计文件的签署;设计文件标准化审查;设计文件质量评定;设计文件的管理;设计文件的变更; 设计文件的复用;设计条件图编写细则; 设计资格印章的使用与管理。未按规定要求进行修订的将根据情况扣分。
 8  管理制度的执行情况 根据执行情况给分。
三、
设计
装备
及设
计手

(16) 4  设计标准、规范及
常用设计手册配备 必备标准规范未达到人手1册或常用标准规范及手册不齐全扣2分;废止标准没有进行相应处理的按情况适当扣分。单位的资料室标准规范配备不全扣1分(具有联网信息可供查询的认可)。
 10  设计手段 计算机每人1台得2分,达不到者按比例扣分;
计算率达100%得2分;
CAD出图率达100%得2分;
配有相应的设计软件得3分;
具备互联网传送能力得1分。
 2  设计装备 绘图、复印、打印等装备不齐全适当扣分。
四、
设计成果
(32) 2  成果统计 有效期内的成果统计表,不完整或不准确适当扣分。
 30  设计产品质量 有效期内若发生过因设计失误而造成重大事故者终止审查。
各种错误扣分总和/审查的设计文件张数(折合1#图)=该设计文件所扣分数。
五、
设计
工作
总结
(6) 2  年度综合报告 有效期内从未进行年度总结和上报者,不予换证。每缺少1年扣1分。年度综合报告不全面或不准确,根据情况扣分。
 2  上次审查后整改情况 整改不到位的适当扣分。
 2  回访及反馈意见 有效期内从未回访的不得分;回访不全面或回访力度不够或反馈意见不良的适当扣分。
 100
  
总得分 


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